在国企改革的背景下,面对传统体制和市场机制的双重压力,国有企业中高层干部作为党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任,因此在新时期必须提升思想政治站位和管理创新本领。
【培训对象】各省市、自治区及直辖市国有企业领导干部。
【培训时间】根据委托单位需求定制培训时间。
【培训方式】理论授课、现场教学、分组研讨相结合。
【培训地点】重庆大学
【培训费用】按照《中央和国家机关培训管理办法》等文件规定的有关培训费用标准执行。
课程模块 |
课程名称 |
学时 |
党建工作 |
《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》解读 |
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党建与企业发展融合——加强党的建设工作,助推企业科学发展 |
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智能经济时代的国有企业党建创新 |
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新时代国有企业党建工作创新研究 |
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国企党建与中心工作深度融合的思考 |
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互联网+大数据视角下的国有企业党建工作 |
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国企党建工作与职业经理人制度 |
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新时代国企党组织如何发挥“两个核心”作用 |
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深化国有企业改革新形势下的党建工作 |
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服务型党组织建设视角下的国企基层党的建设 |
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坚持问题导向,推进新时代国企党建跃迁升级,以高质量党建引领高质量发展 |
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国有企业基层党建及党支部工作方法 |
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国有企业纪检工作实务 |
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国企党风廉政与合规风险管理体系建设 |
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党风廉政监督员如何开展监督工作 |
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坚持全面从严治党,构建党建新格局 |
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如何组织党员教育和党员活动 |
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业务能力 |
以自主创新实现国家科技自立自强,推进国有企业打造原创技术策源地 |
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践行国企担当,助力乡村振兴 |
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政校企产学研合作助力国家级项目建设的思考 |
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完善国有企业法人治理结构,加快建立现代企业制度 |
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国有企业董监高履职及履职风险管理 |
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深化三项制度改革:构建国企内部利益共同体、事业共同体、命运共同体 |
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国有企业责权利相统一的契约化管理机制探析 |
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全面改革——新时代国企组织和人才活力动力的源泉 |
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国有企业绩效管理和薪酬设计 |
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国有企业市场化经营机制与职业经理人制度改革 |
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国企混合所有制改革的难点解析、操作模式及实战技术 |
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国企混改股权激励与企业控制权的有机平衡 |
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深化国企混改,完善公司治理及国有资产运营 |
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国企混改背景下企业内部审计最新政策法规解读 |
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国有企业经营管理过程中标准化、流程化、制度化建设 |
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国有企业(上市)资本运作与投融资创新 |
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国有企业财务管理与成本控制 |
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坚持效率导向和价值导向,推动国企效率变革 |
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全媒体语境下的国企品牌营销战略管理与品牌传播 |
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国有企业高绩效团队打造与执行力提升 |
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碳达峰目标和碳中和愿景下国有企业绿色发展转型 |
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发展绿色能源,国企建设现代化绿色数据中心的探索路径 |
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“双碳”目标下,国有企业的投资机遇与布局思考 |
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数字经济赋能国有企业转型升级 |
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国有企业改革发展的实践与提升 |
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国有企业(上市)资本运作与投融资创新 |
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国有企业全面预算管理 |
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国有企业法律风险防范 |
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《民法典》与国有企业的合同管理 |
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数字化治理助力国有企业竞争力提升 |
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国有企业股份制改造与现代企业法人治理结构 |
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国有企业管理者领导力与领导艺术 |
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深化国有企业改革路径探索——科技创新与企业转型升级 |
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数字经济助推国有企业新旧动能转换 |
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推进国企“数智化”转型,加快建设世界一流企业 |
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数字化时代国有企业人力资源管理创新 |
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国有企业科技成果转化的实施路径 |
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国有企业安全生产标准化和事故双控机制建设 |
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RCEP新形势下企业合规管理及国际法律风险防范 |
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国有企业基层党建及党支部工作方法 |
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国有企业廉政风险把控 |
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国有企业风险管控与良性经营 |
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国有企业反舞弊、内控审计与合规建设 |
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开放经济背景下国企“走出去”的挑战与对策 |
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国有企业跨国投资与经营问题分析 |
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全球经贸格局变化下,国企如何提升产业链供应链现代化水平 |
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现场教学 |
仙桃数据谷 |
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长安集团 |
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白公馆、渣滓洞 |
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红岩魂陈列馆、歌乐山革命烈士陵园 |
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三峡博物馆、重庆市人民大礼堂 |
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中国民主党派历史陈列馆、周公馆、桂园 |
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红岩村——红岩革命纪念馆、八路军驻重庆办事处旧址 |
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课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。 |
培训部集合重庆大学、西南政法大学、中共重庆市委党校等驻渝高校的高端师资及各实务部门专家,包括“教育部新世纪优秀人才”“重庆市哲学社会科学领军人才”“国家级精品组员共享课程”主讲人、国务院发展研究中心智库专家、国务院政府特殊津贴专家、重庆市政府决策咨询专家、重庆市学术技术带头人、重庆市政协委员等。
联系人:谢老师
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